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          [分享] 有關(guān)高鐵的第五篇——輪對(duì),高鐵“國(guó)產(chǎn)化”的AB面

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          查看6445 | 回復(fù)3 | 2011-9-10 00:38:21 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
          本帖最后由 強(qiáng)天鵬 于 2011-9-10 00:39 編輯

                  2011-09-02 10:58 作者:魏一平 來源:三聯(lián)生活周刊
          核心提示:8月11日,中國(guó)北車集團(tuán)旗下的長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)客”)宣布召回公司已投入京滬高鐵運(yùn)營(yíng)的CRH380BL動(dòng)車組,共54列。其原因是該型動(dòng)車組“連續(xù)發(fā)生熱軸報(bào)警誤報(bào)、自動(dòng)降弓、牽引丟失等故障”。但是,10天后,有媒體曝出召回一事另有隱情,乃是因?yàn)閯?dòng)車組的輪對(duì)車軸發(fā)現(xiàn)不明裂紋。雖然當(dāng)事各方很快出面否認(rèn),但由此引發(fā)的人們對(duì)高鐵安全的質(zhì)疑,又將焦點(diǎn)拉回到了鐵路貪腐的關(guān)鍵人物丁書苗身上。高鐵動(dòng)車組“國(guó)產(chǎn)化”路線的背面,隨著問題的暴露,也開始慢慢浮現(xiàn)。       
                  “長(zhǎng)7.1毫米、高2.4毫米”,這是濟(jì)南車輛段動(dòng)車所探傷報(bào)告上所描述的裂紋,位置在編號(hào)為6209L的CRH380BL動(dòng)車的第11節(jié)車廂的車軸上。這一信息被媒體曝光后,一時(shí)激起千層浪。本刊記者就此請(qǐng)教了鐵道科學(xué)研究院一位不愿透露姓名的金屬專家。“出現(xiàn)裂紋的原因有很多,金屬疲勞最常見,但是按照設(shè)計(jì)原理,動(dòng)車車軸的設(shè)計(jì)壽命應(yīng)該與轉(zhuǎn)向架等核心技術(shù)的壽命是相近的,至少要幾年時(shí)間,這車在京滬高鐵上跑了不過兩個(gè)月,不可能出現(xiàn)金屬疲勞。”他仍然將信將疑,“另一個(gè)情況就是材質(zhì)缺陷,但是這么大的探傷數(shù)據(jù),質(zhì)量問題就嚴(yán)重了。當(dāng)然,還有一種情況,就是監(jiān)測(cè)儀器出了問題。”
                  “輪子要出問題,那就是大問題!”不止一位鐵路系統(tǒng)的專家在接受本刊采訪時(shí)發(fā)出同樣的感慨。輪對(duì)是高鐵動(dòng)車的九大關(guān)鍵技術(shù)之一,簡(jiǎn)而言之,就是一根車軸連接起兩個(gè)車輪,再配以齒輪箱、軸箱等配件。它不僅僅要承受高速重載列車的所有靜、動(dòng)載荷,還直接決定著行車制動(dòng)與安全。1998年釀成101人死亡的德國(guó)高鐵事故,事后查明就是由一節(jié)脫落的車輪外鋼圈而引發(fā)。
                  現(xiàn)在京滬高鐵上運(yùn)營(yíng)的動(dòng)車組有兩種,一種是南車集團(tuán)青島四方廠生產(chǎn)的CRH380A,是在CRH2的平臺(tái)上改進(jìn)而來,承襲了日本川崎重工的技術(shù);另一種是北車長(zhǎng)客和唐客共同生產(chǎn)的CRH380B,是在CRH3型平臺(tái)上發(fā)展起來的新一代高速動(dòng)車,主要技術(shù)則來自德國(guó)的西門子。此次卷入裂紋風(fēng)波的CRH380BL,就是CRH380B的加長(zhǎng)型。
                  為CRH380系列動(dòng)車組供應(yīng)輪對(duì)的企業(yè),正是山西智奇鐵路設(shè)備有限公司(下稱“智奇公司”),它與牽出原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍的山西女商人丁書苗有著盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系。
                 
                  丁書苗與輪對(duì)國(guó)產(chǎn)化
                  僅從工商材料上來看,2006年,鐵道部批準(zhǔn)山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)、博宥集團(tuán)和博宥集團(tuán)旗下的中昶投資,共同出資組建了智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司(下稱“智波公司”),注冊(cè)資金1.5億元,中昶占40%股份。第二年,智波公司與意大利LUCCHINI公司組建合資企業(yè)智奇,建立了目前中國(guó)唯一一家高速動(dòng)車組輪對(duì)生產(chǎn)和檢修基地。智奇注冊(cè)資金1.5億元,項(xiàng)目總投資約11億元,其中智波公司占75%,外方占25%。作為博宥集團(tuán)實(shí)際控制人的丁書苗,由此成為智奇公司的大股東之一。
                  據(jù)不愿透露姓名的鐵路裝備專家介紹,在智奇成立之前,世界上可供我國(guó)引進(jìn)高鐵輪對(duì)的廠家只有3個(gè),分別是日本的住友鋼鐵集團(tuán)、德國(guó)的BVV公司和意大利的LUCCHINI公司。當(dāng)時(shí)鐵道部已經(jīng)引進(jìn)和合作生產(chǎn)的動(dòng)車組共280列,其中200公里/小時(shí)的160列,300公里/小時(shí)的120列,其輪對(duì)全部是從國(guó)外購(gòu)買的。每列動(dòng)車組有8輛車,每輛車有4個(gè)輪對(duì),共計(jì)有8960對(duì)輪對(duì)。其中,日本住友的輪對(duì)只在時(shí)速低于300公里的CRH2型動(dòng)車上有所使用,其他的車型則要全部從德意兩國(guó)進(jìn)口。
                  輪對(duì)是高鐵動(dòng)車組中的易耗品和大宗采購(gòu)品。以8輛車廂的短編動(dòng)車組為例,每輛車廂下有4個(gè)輪對(duì)。在高速動(dòng)車組中,為保證運(yùn)行的可靠性,輪對(duì)每運(yùn)行120萬公里就需要回廠檢修一次,每運(yùn)行240萬公里(約2.5年)后必須重新更換維修。截至去年,我國(guó)既有動(dòng)車組數(shù)量就超過1000列,這無疑是個(gè)誘人的“大蛋糕”。
                  與德國(guó)和意大利的接觸幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。先是2006年8月2日,由鐵道部、中技國(guó)際招標(biāo)公司、中國(guó)山西煤炭進(jìn)出口公司與意大利LUCCHINI公司簽訂了《鐵路動(dòng)車組輪對(duì)技術(shù)合作框架協(xié)議》。緊接著,2006年8月25日,由鐵道部,中技國(guó)際招標(biāo)公司,山西煤炭進(jìn)出口公司與德國(guó)BVV公司共同簽訂了《鐵路動(dòng)車組輪對(duì)技術(shù)合作框架協(xié)議》。據(jù)德國(guó)BVV公司一名駐華代理人向本刊記者回憶,當(dāng)時(shí)的談判中,代表中方出面的始終是山西煤炭進(jìn)出口公司,丁書苗尚沒有浮出水面。半年后,德國(guó)BVV出局,據(jù)智奇后來的解釋是“意大利LUCCHINI公司態(tài)度更加積極”。
                  當(dāng)然,這“積極”也是有條件的。了解這一過程的人士告訴本刊記者,本來按照中方的想法,只是從意大利買進(jìn)技術(shù)。但是意方不愿意“做一錘子買賣”,而是傾向直接成立合資公司,以出資25%的形式共同分享這塊龐大的市場(chǎng)。而且,出于謹(jǐn)慎考慮,意大利方面要求以現(xiàn)金形式出資組建,而非股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式。結(jié)果,就此成立了新的合資公司——智奇。最早由山煤集團(tuán)與丁書苗組建的智波公司,只負(fù)責(zé)向智奇公司出租廠房和園區(qū)。
                  智奇公司從一開始提出來的口號(hào)就是成為國(guó)產(chǎn)高鐵輪對(duì)的生產(chǎn)和維修基地。按照鐵道部的規(guī)劃,準(zhǔn)備在2008年具備組裝能力,2009年具備加工能力,2015年實(shí)現(xiàn)全面國(guó)產(chǎn)化。從2012年開始,進(jìn)行毛坯輪、軸的鍛造和熱處理,并使原材料實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,最終達(dá)到10萬對(duì)(生產(chǎn)維修各5萬對(duì))的年生產(chǎn)和維修能力。“也就是說,直到現(xiàn)在,智奇的輪對(duì),從原材料到加工技術(shù)都是進(jìn)口的,意大利LUCCHINI的高鐵輪擁有比較成熟的技術(shù),所以,出現(xiàn)嚴(yán)重材質(zhì)缺陷問題的可能性比較小。”上述鐵路裝備專家告訴本刊記者。
                  2003年,劉志軍上任鐵道部部長(zhǎng),提出了鐵路“跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略,并由此獲得“劉跨越”的綽號(hào)。現(xiàn)在回顧這一歷程,“快”成為其核心思想。僅從投資額上看,2005年鐵路建設(shè)投資800億元,這一數(shù)字到了2010年變?yōu)?000億元,增長(zhǎng)了近8倍。
                  劉志軍上任后的第二年,鐵道部確立了高鐵技術(shù)新路線——“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。”為了滿足鐵路跨越式發(fā)展對(duì)高速動(dòng)車的需求,鐵道部組建了動(dòng)車組項(xiàng)目聯(lián)合辦公室(簡(jiǎn)稱“動(dòng)聯(lián)辦”),隨后又成立了機(jī)車項(xiàng)目聯(lián)合辦公室,包下了北京蓮花橋附近的華寶大廈兩層樓辦公,專門負(fù)責(zé)高鐵技術(shù)引進(jìn)等事宜。
                  2008年7月京津城際開通前,時(shí)任鐵道部運(yùn)輸局局長(zhǎng)的張曙光曾經(jīng)接受本刊記者的采訪,據(jù)他介紹,按照鐵道部的設(shè)計(jì),這一技術(shù)路線主要分3步走,第一步是引進(jìn)國(guó)外時(shí)速200公里以上動(dòng)車技術(shù);第二步是在消化吸收200公里技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行時(shí)速300公里動(dòng)車項(xiàng)目的研發(fā)與制造;第三步是在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行時(shí)速350公里及以上動(dòng)車的研發(fā)。
                  很快,加拿大龐巴迪、日本川崎重工、德國(guó)西門子和法國(guó)阿爾斯通公司先后與中國(guó)的北車、南車集團(tuán)下轄公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,形成了CRH1、CRH2、CRH3和CRH5四款動(dòng)車組車型。輪對(duì)是這場(chǎng)轟轟烈烈的“以市場(chǎng)換技術(shù)”運(yùn)動(dòng)中的一個(gè)分支。因此,從一開始就獲得了鐵道部有關(guān)部門的支持,甚至尚未完全建成的智奇就已經(jīng)接到了一筆來自西門子的訂單。2009年2月28日,智奇生產(chǎn)線建成投產(chǎn)的當(dāng)天,就與南車青島四方等企業(yè)簽下了330列動(dòng)車組、1.056萬個(gè)輪對(duì)高達(dá)20億元的采購(gòu)合同及意向書。出席開工儀式的就有時(shí)任鐵道部運(yùn)輸局局長(zhǎng)的張曙光,后來也因劉志軍落馬牽出被免職接受調(diào)查。
                 
                   鐵道部門檻與另一條國(guó)產(chǎn)路
                  與丁書苗不露聲色地進(jìn)入高鐵輪對(duì)產(chǎn)業(yè)不同,在另外一條線上,即國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的輪對(duì)生產(chǎn)廠家和研究專家,也在經(jīng)歷著一條表面上的“國(guó)產(chǎn)化”之路。
                  2006年,幾乎就在接待來自中國(guó)山西的談判者的同時(shí),德國(guó)的BVV公司和意大利LUCCHINI公司還接待了一批來自中國(guó)北京的鐵路專家。他們此行的目的是奉動(dòng)聯(lián)辦的委托進(jìn)行技術(shù)考察。據(jù)了解這一過程的人士告訴本刊記者,最初2004年決定走“以市場(chǎng)換技術(shù)”道路的時(shí)候,動(dòng)車輪對(duì)并沒有單獨(dú)列入“國(guó)產(chǎn)化”之列。因?yàn)楦咚倭熊噷?duì)輪對(duì)的質(zhì)量要求非常高,尤其是用于生產(chǎn)輪對(duì)的特種鋼有嚴(yán)格的純度要求,一直以來,這都是冶金部門的強(qiáng)項(xiàng)。因此,在自給自足的鐵路系統(tǒng)內(nèi),唯有輪對(duì)的采購(gòu)撕開了一道口子,傳統(tǒng)的主要生產(chǎn)廠家反而是鐵路系統(tǒng)以外的馬鞍山鋼鐵(簡(jiǎn)稱“馬鋼”)和太原重工(簡(jiǎn)稱“太重”)。這次技術(shù)考察,是因?yàn)閯?dòng)聯(lián)辦專門設(shè)立了一個(gè)名為“動(dòng)車組輪對(duì)國(guó)產(chǎn)化”的項(xiàng)目。
                  專家組一行先是聯(lián)系日本的住友集團(tuán),結(jié)果對(duì)方非常冷淡,“連邀請(qǐng)來參加學(xué)術(shù)交流都不來,明確表示不會(huì)賣給中國(guó)技術(shù)”。又去到意大利的LUCCHINI公司,對(duì)方開出了一張技術(shù)轉(zhuǎn)讓的清單和日程表,不過,仔細(xì)一看,專家組發(fā)現(xiàn)如果完成全部的核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓,最起碼要花費(fèi)10年時(shí)間。德國(guó)BVV公司的情況也是大同小異,“時(shí)間上等不及,而且到了10年后,人家早賺夠了”。回國(guó)后,項(xiàng)目組寫好了詳細(xì)的考察報(bào)告,提出從源頭的冶金材料和實(shí)驗(yàn)研發(fā)部門抓起,逐步推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程。
                  只是,這一考察報(bào)告提交到鐵道部運(yùn)輸局之后就石沉大海沒了下文。項(xiàng)目組成員不明就里,又整理出了詳細(xì)的動(dòng)車組輪對(duì)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)研究,仍然沒有得到鐵道部有關(guān)部門的回應(yīng)。2008年底,國(guó)家推出“4萬億”刺激計(jì)劃,各地爭(zhēng)相向國(guó)家發(fā)改委報(bào)批項(xiàng)目,高鐵動(dòng)車組輪對(duì)項(xiàng)目再次成為各地爭(zhēng)相申請(qǐng)的一個(gè)領(lǐng)域。據(jù)了解這一過程的知情人士介紹,當(dāng)時(shí),太重與另外一家來自唐山的民營(yíng)制造企業(yè)成為被業(yè)內(nèi)看好的兩家,民營(yíng)企業(yè)不僅資金雄厚,老板在鋼鐵行業(yè)也已經(jīng)浸淫多年,下定決心要上馬;而老牌的太重,則具有生產(chǎn)列車車軸和車輪的悠久歷史,也得到了更高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
                  只是,當(dāng)發(fā)改委系統(tǒng)委托的專家到達(dá)山西對(duì)太原重工進(jìn)行評(píng)審考查時(shí),才聽到風(fēng)聲,說“當(dāng)?shù)匾粋€(gè)煤炭運(yùn)輸起家的女老板也在運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,并且已經(jīng)開始在鐵道部公關(guān)了”。雖然,當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)“女老板”了解的人寥寥無幾,但大家卻很快形成了一個(gè)共識(shí):“能否通過鐵道部這一關(guān)才是關(guān)鍵,否則,更高的領(lǐng)導(dǎo)打招呼也沒用。”
                  這個(gè)故事的結(jié)局是,太重悄無聲息地退出了這一項(xiàng)目,來自唐山的民企也早銷聲匿跡。到了快過春季的時(shí)候,此前的“女老板傳聞”得到了印證,占地462畝的智奇公司已經(jīng)基本完工了,從意大利進(jìn)口的生產(chǎn)線也即將到位。而那個(gè)號(hào)稱是“動(dòng)車組輪對(duì)國(guó)產(chǎn)化”的項(xiàng)目,直到現(xiàn)在也再?zèng)]有人過問。
                  要不是丁書苗、劉志軍和張曙光的相繼被查,參與這一項(xiàng)目的很多人還不理解當(dāng)初為什么鐵道部總是不積極,“原來就是個(gè)正大光明的幌子啊,怎么做,他們?cè)缭缇托睦镉械琢恕薄?br />         相似命運(yùn)的不僅僅是這一個(gè)項(xiàng)目。2007年,張曙光親自出馬,把高鐵動(dòng)車組車軸國(guó)產(chǎn)化研制項(xiàng)目“給”了清華大學(xué)某中科院院士,項(xiàng)目費(fèi)用卻由某鐵路設(shè)備廠商支付。后來,院士聘請(qǐng)了鐵道科學(xué)研究院專家組成研制項(xiàng)目組,并與山西某公司簽訂了《高速空心車軸研制試制合作合同》。但最終,院士研制的車軸也沒有得到應(yīng)用。直到后來,大家才恍然大悟,原來張曙光此舉“醉翁之意不在酒”,而是期望可以得到一張入選院士的選票。“院士評(píng)選必須要爭(zhēng)得2/3院士的選票,張曙光為此把專門很多科研項(xiàng)目分配給院士,只可惜最后還是差了一票,未能入選。”這般作為,在鐵道科研圈子里,早已是公開的秘密。
                  一年后,時(shí)任鐵道部運(yùn)輸局局長(zhǎng)的張曙光前往太原視察智奇公司,前來匯報(bào)工作的還有太重、太鋼、晉機(jī)、永濟(jì)電機(jī)4家本地老牌公司。張曙光一一布置了各自的任務(wù)和方向后,號(hào)召大家要緊緊依托智奇這個(gè)“龍頭企業(yè)”,推進(jìn)動(dòng)車組輪對(duì)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。“一個(gè)從來沒有搞過鐵路裝備的煤炭公司和一個(gè)靠煤發(fā)家的煤老板,搖身一變就成了高鐵裝備的龍頭企業(yè)。”有拒絕透露姓名的高鐵裝備行業(yè)人士向本刊記者挖苦道,“這才是跨越式發(fā)展!”
                 
                  被蒙在鼓里的不僅僅是專家。同樣是在2008年,由鐵道部運(yùn)輸局、馬鋼公司為主要合作單位開展的中國(guó)高速列車車輪自主創(chuàng)新項(xiàng)目在北京世紀(jì)金源飯店舉行啟動(dòng)會(huì)。鐵道部運(yùn)輸局局長(zhǎng)張曙光與馬鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、馬鋼股份公司董事長(zhǎng)顧建國(guó)代表合作雙方簽署了《中國(guó)高速列車車輪自主創(chuàng)新合作協(xié)議》。項(xiàng)目主要目標(biāo)為:2~3年內(nèi)完成時(shí)速200~250公里高速車輪的自主創(chuàng)新,并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)裝車使用;4~5年內(nèi)完成時(shí)速350公里及以上高速車輪的自主創(chuàng)新,并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)裝車使用;通過自主創(chuàng)新,將馬鋼建設(shè)成為中國(guó)高速列車車輪生產(chǎn)基地。
                  “馬鋼承擔(dān)了國(guó)內(nèi)90%的客車車輪和60%的貨車車輪的生產(chǎn)任務(wù),而且,我們生產(chǎn)的高速輪對(duì)已經(jīng)在時(shí)速200公里的‘中華之星’上安全運(yùn)營(yíng)了50萬公里,從相關(guān)的參數(shù)對(duì)比上,并不比國(guó)外的產(chǎn)品差。”不愿透露姓名的馬鋼工程師告訴本刊記者,“但是產(chǎn)品做出來沒用,沒有拿到鐵道部的認(rèn)證,廠家就不敢用。”
                  他所說的認(rèn)證,是指鐵道部有關(guān)部門所頒發(fā)的鐵路運(yùn)輸安全設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)資格。據(jù)鐵道系統(tǒng)的官員介紹,由于鐵道部長(zhǎng)期以來政企合一的性質(zhì),車輛制造企業(yè),如北車、南車集團(tuán)的采購(gòu)并不是自己說了算,而是必須要從鐵道部所批準(zhǔn)的一個(gè)企業(yè)名錄里來選。尤其是像輪對(duì)這樣的關(guān)鍵部件,以前一直是由鐵道部下屬的物資公司統(tǒng)一采購(gòu),企業(yè)并無多少主動(dòng)權(quán)。認(rèn)證的步驟基本有三步,第一步是產(chǎn)品通過專家評(píng)審,第二步為上路測(cè)試,第三部就是頒發(fā)資格證書。“前兩步只是必要條件,能合格的產(chǎn)品進(jìn)入排隊(duì),給誰不給誰就看公關(guān)效果了。”因此,那本厚厚的名冊(cè),一時(shí)成為全國(guó)數(shù)千家鐵路裝備企業(yè)的“葵花寶典”。本刊記者采訪的另外兩家高鐵裝備供應(yīng)商,也都遇到了類似的問題,“鐵道部的門檻高,卡在了認(rèn)證上”。
                  “引進(jìn)技術(shù)沒有錯(cuò),但問題是,關(guān)鍵技術(shù)是不可能買來的。”前述鐵道裝備專家向本刊記者分析說,“即便是所謂的國(guó)產(chǎn)化,也不過是在國(guó)內(nèi)加工生產(chǎn),買來圖紙也只是權(quán)宜之計(jì),設(shè)計(jì)原理是人家的,核心技術(shù)是人家的,單純追求速度的國(guó)外引進(jìn),不僅為某些官員創(chuàng)造了尋租空間,還貽誤了自主研發(fā)的大好時(shí)機(jī)。”以他來分析這次沸沸揚(yáng)揚(yáng)的裂紋風(fēng)波,雖然有接近事故調(diào)查組的消息源表明,是因?yàn)闈?jì)南動(dòng)車所的探傷工為了避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而把探傷器的靈敏度標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高了兩個(gè)檔位,但是仍然暴露出了我方在高鐵整個(gè)安全質(zhì)量體系中的不足。
                  后來,排隊(duì)想進(jìn)入認(rèn)證名錄的輪對(duì)企業(yè)基本都未能如愿,只有來自山西晉城的“女老板”丁書苗打通了鐵道部關(guān)鍵環(huán)節(jié),成為迄今為止國(guó)內(nèi)唯一的動(dòng)車組輪對(duì)供應(yīng)商。再后來,她自己成為捅破鐵道部貪腐鏈條的關(guān)鍵一環(huán)。■
          地板
          okwxb | 2012-2-14 16:00:45 | 只看該作者
          {:soso_e189:}
          板凳
          大俠 | 2012-1-19 09:42:13 | 只看該作者
          {:soso_e182:}{:soso_e183:}
          國(guó)務(wù)院總理溫家寶28日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,聽取“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查情況匯報(bào)。
          會(huì)議指出,“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故發(fā)生后,國(guó)務(wù)院隨即成立了事故調(diào)查組,此后又根據(jù)工作需要對(duì)事故調(diào)查組進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng),調(diào)整了人員結(jié)構(gòu),完善了調(diào)查制度。國(guó)務(wù)院對(duì)事故調(diào)查工作提出明確要求:不僅要查清直接原因,還要追根溯源,查清設(shè)計(jì)、制造、管理等方面的源頭性問題,給人民群眾一個(gè)真誠(chéng)、負(fù)責(zé)任的交代。
          調(diào)整充實(shí)后的國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組由有關(guān)部門單位和地方的負(fù)責(zé)人組成,聘請(qǐng)了鐵路運(yùn)輸、電力、電氣、自動(dòng)化、通信、信號(hào)、安全管理、建筑等領(lǐng)域?qū)<遥?qǐng)了最高人民檢察院派員參加。幾個(gè)月來,調(diào)查組按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)和實(shí)事求是的原則,認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)勘查、檢驗(yàn)測(cè)試、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證、綜合分析和專家論證,查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、應(yīng)急處置、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況,認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任。
          經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故是一起因列控中心設(shè)備存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)缺陷、上道使用審查把關(guān)不嚴(yán)、雷擊導(dǎo)致設(shè)備故障后應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故。事故發(fā)生的原因是:通信信號(hào)集團(tuán)公司所屬通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院在LKD2—T1型列控中心設(shè)備研發(fā)中管理混亂,通信信號(hào)集團(tuán)公司作為甬溫線通信信號(hào)集成總承包商履行職責(zé)不力,致使為甬溫線溫州南站提供的設(shè)備存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)缺陷和重大安全隱患。鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán),致使其上道使用。雷擊導(dǎo)致列控中心設(shè)備和軌道電路發(fā)生故障,錯(cuò)誤地控制信號(hào)顯示,使行車處于不安全狀態(tài)。上海鐵路局相關(guān)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),在設(shè)備故障發(fā)生后,未認(rèn)真正確地履行職責(zé),故障處置工作不得力,未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用。
          在事故搶險(xiǎn)救援過程中,鐵道部和上海鐵路局存在處置不當(dāng)、信息發(fā)布不及時(shí)、對(duì)社會(huì)關(guān)切回應(yīng)不準(zhǔn)確等問題,在社會(huì)上造成不良影響。
          會(huì)議同意事故調(diào)查組給予鐵道部、通信信號(hào)集團(tuán)公司、通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院、上海鐵路局等單位54名責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分的處理意見。其中,鐵道部原部長(zhǎng)劉志軍、原副總工程師兼運(yùn)輸局局長(zhǎng)張曙光對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題,另案一并處理;通信信號(hào)集團(tuán)公司總經(jīng)理、通信信號(hào)股份有限公司董事長(zhǎng)馬騁對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鑒于已因病去世,不再追究責(zé)任。鐵道部副部長(zhǎng)陸東福對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予記過處分;給予鐵道部總工程師何華武記過處分;給予鐵道部運(yùn)輸局原副局長(zhǎng)兼客運(yùn)專線技術(shù)部主任、現(xiàn)任科技司司長(zhǎng)、黨總支書記季學(xué)勝撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;給予鐵道部運(yùn)輸局原副局長(zhǎng)兼基礎(chǔ)部主任、現(xiàn)任廣州鐵路集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記徐嘯明撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;給予鐵道部科技司原司長(zhǎng)、現(xiàn)任安全總監(jiān)兼副總工程師耿志修降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;給予通信信號(hào)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委常委繆偉忠撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;給予通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)、黨委副書記張海豐撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;給予上海鐵路局原局長(zhǎng)、黨委副書記龍京撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;給予上海鐵路局原黨委書記李嘉撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。對(duì)其他責(zé)任人員,根據(jù)其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任給予相應(yīng)黨紀(jì)政紀(jì)處分。
          對(duì)于相關(guān)責(zé)任人員是否涉嫌犯罪問題,司法機(jī)關(guān)正在依法獨(dú)立開展調(diào)查。
          會(huì)議決定,責(zé)成鐵道部和鐵道部部長(zhǎng)盛光祖分別向國(guó)務(wù)院作出深刻檢查。
          會(huì)議決定,責(zé)成國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)通信信號(hào)集團(tuán)公司、通信信號(hào)股份有限公司及下屬通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院依法進(jìn)行整頓,重新組建通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院列控所。
          會(huì)議要求,鐵道部、相關(guān)鐵路運(yùn)輸企業(yè)和設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),按照調(diào)查組針對(duì)事故暴露問題提出的整改意見,結(jié)合前一段鐵路安全大檢查的情況,進(jìn)一步做好整改工作,切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,全面提高鐵路特別是高速鐵路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)安全管理水平。(中國(guó)政府網(wǎng))
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