探傷儀打造模式強化品牌

　行業發展不成熟也是探傷儀企無法走出區域局限，豎立起全國品牌的一個原因所在。鹽城的探傷儀企業據不完全統計在1000家左右，而實際上有資質的不到200家，很多無資質的小公司小企業在爭奪這塊蛋糕，使得正規企業的發展道路走得更加艱辛。而另外一方面關于探傷儀的知識產權相對薄弱，這給了小公司發展的一些空間。整個行業探傷儀樣式同一化的程度相當高，由于整個行業探傷儀檻較低，十幾個人就可進行生產，這種探傷儀樣式的同一化，給了很多小公司的模仿機會，也可說是養活了一批人。
　　就以圣象為例，在探傷儀業發展的時間并不長，從2008年上半年開始進入探傷儀行業，但集團關注探傷儀行業時間卻有很長時間了，2008年圣象探傷儀投資2.1億建立了工廠，其中設備投資比較大。據悉，探傷儀上的投資將達到5.6億元，產能達到150萬套，我們將成為中國乃至世界探傷儀行業的超級航母，將中國探傷儀的發展帶到一個新的高度!
　　做企業，不僅要做一個生意人，更要做一個經營者。做生意和經營一家企業是兩回事。，日本首富柳井正在他的書里《一勝九敗》中說：經營者和生意人的區別在哪里?生意人大多是喜歡買賣商品這種商業行為方式的。從這個意義上來說，大多數中小企業的社長，都還稱不上是經營者。經營者必須有明確的目標，能夠制定出嚴密的經營計劃，帶領企業迅速成長，最大限度擴大企業的效益。　　
　　探傷儀這條路子已經尋找到，瓶頸問題也亟待突破進軍之后，如何做大做強，升級提速，加速成功;打造模式，強化品牌按照柳井正所給出的思路，做經營者，這或許是明昇這些進軍探傷儀業的企業應該思考的關鍵問題。www.cyndt.com   www.zcjccz.com  www.wlndt.com  www.sywlts.com  

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